Ken Gerlach über Selbstführung und eine Zielwand mit jede Menge Post-its
Zu Gast: Ken Gerlach — Verantwortet bei der SSP den Bereich Commercial (Gastronomie-Konzern mit über 350 Geschäften in Deutschland)
Die Folge in Kürze
In dieser Episode spricht Ken Gerlach über die Bedeutung von Selbstführung und Selbstorganisation für Führungskräfte. Er teilt seine persönlichen Herausforderungen und Strategien zur Priorisierung und Strukturierung seines Tagesablaufs. Ken betont die Wichtigkeit von Zielen und Routinen, um die eigene Zufriedenheit und Effektivität zu steigern.
Was Ken sagt
„Ich glaube, für mich ist Selbstführung der Grundstein für an sich eine Führungskraft. Weil nur eine gut organisierte Führungskraft, die sich selbst sehr gut organisieren kann, kann auch gut Mitarbeiter führen.“
— Ken Gerlach
„Ich führe Bereiche, wo die Personen, die ich führe, inhaltlich, fachlich deutlich besser sind als ich in dem, was sie tun. Das ist einfach so.“
— Ken Gerlach
„Das sind aber Sachen, die nicht planbar sind. … Diese Unberechenbarkeit, wann passiert wo, ich sag's jetzt mal salopp, Mist. Und das landet ja dann bei mir.“
— Ken Gerlach
„Das heißt, für mich, wenn einer meiner Mitarbeiter ein Problem hat, werden gewisse Dinge aus anderen Elementen des Tagesablaufs depriorisiert. Heißt, vielleicht wird die Mittagspause kürzer gemacht, vielleicht wird das Abendessen verschoben“
— Ken Gerlach
„Ich habe feste Terminblöcke, die für mich stehen, an denen ich auch nicht rütteln kann. … Aber das ist für mich dann ein extrem wichtiges Element, an dem ich auch festhalte.“
— Ken Gerlach
„Ich versuche in der Woche zwei Telefonate, die ich mache, beim Gehen durch die Felder zu führen. … Und dieses Jahr habe ich 96 Walk & Talks vor und ich gucke, dass ich die auch erreiche. Genau wie 135 Sporteinheiten und da werden die Striche abgestrichen.“
— Ken Gerlach
„Wenn die Arbeit intensiver wird, die Ziele von mir nicht aus den Augen zu verlieren. … Und ich bin nur so gut, wie meine Ziele sind und wie meine Zufriedenheit ist.“
— Ken Gerlach
Auszüge aus dem Transkript der Aufnahme, gekürzt.